По версии известного общественного деятеля Галыма Байтука, в Казахстане выделяется семь акимов, чья деятельность заслуживает особого внимания благодаря активной позиции и видимым результатам в управлении регионами. Эта «счастливая семёрка» отличается системным подходом, умением решать сложные социальные и экономические задачи и задавать темп развития своих территорий.
Аким города Астаны — Женис Касымбек
Без сомнений, первое место в рейтинге занимает аким столицы. Под руководством Касымбека Астана демонстрирует динамичное развитие: масштабное строительство, улучшение инфраструктуры, работа с транспортной системой и населением. Президент К. Токаев публично отметил, что именно Касымбек полностью понял стратегию главы государства, что для казахстанской системы управления является важным сигналом.
Аким Павлодарской области — Асаин Байханов
Байханов известен как технократ: меньше эмоций, больше процессов. Павлодарская область — индустриальный регион, где такой стиль управления особенно востребован. Аким активно использует социальные сети для информирования населения о проектах и мероприятиях, обеспечивая прозрачность управления.
Аким Карагандинской области — Ермаганбет Булекпаев
Караганда остаётся сложным регионом с накопленными социальными и промышленными проблемами. Булекпаеву пока приходится больше «тушить пожары», чем задавать стратегическую повестку, однако уже видны положительные изменения и первые результаты его работы.
Аким Северо-Казахстанской области — Ғауез Нурмухамбетов
Регион отличается непростыми демографическими и климатическими условиями, а также экономическими вызовами. Нурмухамбетов демонстрирует системный подход, работает публично, активно взаимодействует с населением и строит управление «на земле», а не из кабинета.
Аким города Шымкента — Габит Сыздыкбеков
Шымкент — живой и порой сложный город. Сыздыкбеков умеет балансировать между ростом, социальными запросами и управляемостью. Его работа проходит без лишнего шума, но с ощутимым эффектом: город постепенно выходит из режима «вечного эксперимента».
Аким Западно-Казахстанской области — Нариман Торегалиев
Западный регион требует балансирования интересов бизнеса, экологии и социальной сферы. Торегалиев придерживается взвешенной стратегии, избегая популистских решений и сохраняя управляемость региона.
Аким Актюбинской области — Асхат Шахаров
Шахаров отличается дисциплиной и стратегическим подходом. Экономическая и социальная структура региона сложна, но аким постепенно выстраивает долгосрочную стратегию развития, демонстрируя управленческую выносливость и целеустремлённость.
По мнению Галыма Байтука, эти семь акимов показывают, что результативное управление возможно, если есть системный подход, активная позиция и умение работать с населением. Они задают темп развития своих регионов и страны в целом, оставаясь примером эффективной работы для других руководителей.
