Казахстанская пресса стоит на пороге кризиса. Информационная среда изменилась: аудитория стала требовательной, цифровизация вышла на беспрецедентный уровень. Но многие редакции продолжают жить в прошлом: медленные решения, устаревшая кадровая политика, формальные отчеты вместо реальных результатов.
Особую тревогу вызывают газеты, финансируемые государством. Миллионные долги, разрушенная материально-техническая база, игнорирование цифровых технологий — и при этом редакции получают бюджетные деньги без прозрачной отчетности. Это не просто неэффективно, это преступление против интересов общества.
Главная проблема — старое поколение руководителей. Люди, не знающие интернет и соцсети, не способные адаптироваться к требованиям времени, не участвуют в обсуждениях и заседаниях. Они не могут продвигать государственную идеологию, воспитывать молодых журналистов и развивать газету как общественный инструмент.
Если редакции хотят оставаться полезными обществу, необходимо радикальное обновление руководства, открытие возможностей для молодых журналистов и активное использование цифровых платформ. В противном случае государственные средства будут тратиться на поддержание «музея прошлого», а идеологическая работа в регионах останется на бумаге.
Пример Акмолинской области
Газета «Арқа ажары» сегодня не формирует общественное мнение и не транслирует инициативы государства, включая цифровизацию и внедрение искусственного интеллекта. Районные газеты работают в похожем режиме: низкий тираж, формальная структура, отсутствие значимого контента. Аптечные четырехстраничные издания показывают только отчеты акимов, ТВ-программы и объявления, и никакой живой журналистики.
Отчетность перед обществом — обязанность
Если главы округов отчитываются перед жителями, то почему редакции, живущие на бюджетные деньги, остаются закрытыми? Читатели имеют право знать, как расходуются средства, оценивать работу редакций, высказывать критику. Газета должна быть инструментом общественной дискуссии, а не архивом мероприятий акимов.
Главный редактор — мозг и совесть газеты
Главный редактор — не бюрократ с ручкой, не титул на двери и не подпись на бумаге. Это стратег, лидер, аналитик и проводник между фактом и аудиторией. Без него газета превращается в пустой набор страниц, бюджет на содержание которого тратится впустую. Он формирует лицо редакции, контролирует качество контента и отвечает за миссию издания.
Прозрачность и подотчетность — ключевые требования
Редакции обязаны публиковать KPI, показатели роста аудитории, достижения контента и новые проекты. Только открытость и готовность к диалогу с читателями сделают газеты эффективными и доверенными.
Время не ждет
В информационной конкуренции отставание ведет к потере аудитории, а потеря аудитории — к утрате миссии. Профессионализм руководства, инновации и стратегическое мышление — ключ к выживанию газет. Сегодня настал момент требовать отчет с глав редакций. Без этого реформирование отрасли невозможно.
